Сотрудники - самое ценное достояние АО «Ангстрем». Индивидуальный подход и постоянное развитие профессиональных навыков, личностных качеств и компетенций каждого работника – главная цель кадровой политики компании.
Руководство АО «Ангстрем» стремится к созданию сплоченной команды единомышленников и настоящих профессионалов, поэтому компания уделяет особое внимание подбору эффективных работников и развитию их потенциала.
АО «Ангстрем» обеспечивает своим сотрудникам достойные условия для работы.
Стратегия управления персоналом
Основные цели управления персоналом:
• Обеспечение компании квалифицированными кадрами в полном объеме
• Рост производительности труда
• Эффективное обучение и развитие персонала
• Формирование системы подготовки и развития бизнес-лидеров
• Эффективная система вознаграждения и мотивации
Решение данных задач обеспечивается с помощью подбора и найма компетентного персонала, повышения эффективности работы персонала за счет расширения практики ежегодной оценки деятельности каждого работника, формирования и развития кадрового резерва, построения конкурентоспособной системы вознаграждения и социальной политики.
Основными процессами, направленными на повышение эффективности управления персоналом, являются: постановка ключевых показателей эффективности (КПЭ) руководителям подразделений компании, что обеспечивает не только выполнение текущих задач, но и достижение стратегических целей и повышения производительности труда.
Повышение эффективности управления персоналом
Своевременное и соответствующее трудовым достижениям поощрение способствует формированию у работников чувства сопричастности к достижению корпоративных целей, усиливает заинтересованность в повышении эффективности собственной работы и работы компании. Серьезным инструментом стимулирования трудового коллектива и отдельных работников является представление наиболее отличившихся из них к государственным и правительственным наградам.